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汽车租赁的风险控制

发布时间:2019-07-31 19:55 作者:上海租车 浏览次数:
    我们为什么要做汽车租赁?首先,有必要了解汽车租赁对公司有什么价值。汽车最容易成为产品资产。在进入这个行业之前,每个人都应该知道你的价值是什么,你能提供什么价值,你想实现什么。
 
汽车租赁的风险控制

 
 
  对客户有什么价值和意义?汽车对客户的价值是什么?
 
  市场上有很多金融类的公司做融资租赁产品,但是定位肯定是不一样的。汽车有三种贷款产品,一种是救命贷,也叫车抵贷。第二种是创业贷,比如货车、滴滴给司机贷款。还有一种是消费贷,我有能力我想买一辆车,想分期。这三种产品你选择哪一种,你公司的价值就是依托这一种产品选择而存在的。
 
  租赁有回租,有直租,有营租,有资本性租赁,我们在选择产品的时候,那么风险是不一样的,风控手段、合同和发票也是不一样的。还有租赁的商务条件、租赁的流程控制、租赁资产的处理—催收/处置。我们一定要关注这些概念。你的产品决定了你采取什么样的流程控制,还有市场处理。
 
  做车如果资产处理做不好就不要做了,无论做哪种产品,救命贷也好,创业贷也好,消费贷也好,如果资产处理不好就不要做,一定是亏钱的,至少不会赚钱。
 
  此外,我们应该考虑汽车和设备租赁之间的差异。汽车可以是生态圈的概念,具有保险、维修、售后、主机厂、金融机构和客户。它是一个整体的概念,它就像一个产业链,取决于你在哪里结束,当然,最重要的环节是金融,只有金融才能把所有的环节联系在一起。钱能做事情,但没有钱不行。如果你真的想租车,并且想进入这个行业,请考虑以下因素。这是你的底线。
 
  我们来谈谈风险。风险有三个要素,一是风险因素,二是风险事故,三是风险损失。有实质性的风险、道德风险和心理风险。对我来说,风险只有一个概念。不赚钱是有风险的。我们需要分析它是什么样的风险,系统性风险还是非系统性风险。在融资租赁产品市场上,无论是融资租赁还是汽车租赁融资,很多人都会犯错误,没有意识到非系统性风险已经成为系统性风险,导致企业纷纷破产。
 
  为什么很多公司会把非系统性风险变成了系统性风险?一个业务员出险跟一个总经理出险,很明显总经理出险就是系统性出险,因为整个公司带歪了。一个公司最大的系统性风险是什么?就是老板。不能老板今天开心做一下,明天不开心就不做了。
 
  管理是指管理不善,某个部门、某个团队的管理不善,而不是整个公司的管理不善,整个公司管理不善是系统性风险。流程是流程的控制,比如效率慢、效率低,没有办法跟同业竞争。外部风险包括市场、客户、政府的因素。比如滴滴,每一个城市对滴滴的要求是不一样的,这是每个城市面临的风险,而不是全国的风险。所以它不属于系统性风险。

 
 
 
  



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